• Détecter et évaluer les menaces émergentes.
• Maîtriser les environnements (géostratégique, sécuritaire, concurrentiel, sociétal et normatif).
• Spécifier des besoins et adapter votre offre en matière de défense et de sécurité.
• Adapter les systèmes et les organisations.

• Veilles.
• Études stratégiques et prospectives.
• Études technico-opérationnelles.
• Conduite du changement et accompagnement des organisations.

• Une équipe pluridisciplinaire.
• Un réservoir d'experts mobilisables.
• Des partenariats.
• L'animation du débat stratégique : La CEIS a créé et anime le Club CEIS Str@t qui réunit à intervalles réguliers des responsables de la stratégie, de grandes entités publiques et privées autour d’une ou de plusieurs personnalités invitées à traiter les questions portant sur les risques pays, les grands enjeux stratégiques, les développements technologiques.

• Études sur les nouvelles menaces : terrorisme et menaces asymétriques, cybercriminalité, prolifération et défense NRBC.
• Études sur l’évolution des systèmes de défense français et européens, analyses capacitaires.
• Adaptation de l’organisation et de l’offre d’un grand groupe aux transformations de la défense.
• Mission d’accompagnement sur l’amélioration de la conduite des programmes d’armement au profit du ministère de la Défense.
• Mission d'accompagnement sur la réforme des attributions du Chef d’état-major des armées françaises.
• Décryptage et analyse des ressorts du Développement durable pour un acteur du marché de l’énergie.
• Enjeux et marchés du développement des énergies renouvelables.