Nos offres

CEIS offre à ses clients une large gamme d’interventions en matière de conseil en stratégie et en management des risques. Objectifs : anticiper les mutations, analyser leurs conséquences et vous accompagner dans vos stratégies d’adaptation.

  • Analyse des menaces
  • Prospective stratégique (évolution des environnements, des marchés, etc.)
  • Identification des marchés et filières porteuses
  • Intelligence concurrentielle
  • Spécification des besoins (études amonts, études technico-opérationnelles, etc.)
  • Adaptation de l’offre (analyse fonctionnelle, marketing technico-opérationnel, etc.)
  • Adaptation des organisations et accompagnement au changement
  • Audits stratégiques
  • Plans stratégiques et plans de développement
  • Stratégie de l'innovation
  • Politique et stratégies industrielles
  • Gestion de la e-réputation et community management
  • Elaboration de stratégie de gestion de crise
  • Organisation d’exercices de crise
  • Networking, cartographies de l’environnement institutionnel et des leaders d’opinion
  • Communication d’influence, audit d’image
  • Communication digitale et e-influence
  • Evénementiel d’influence
  • Réalisations audiovisuelles  
  • Veille institutionnelle et législative
  • Stratégies de présence institutionnelle
  • Conception de stratégies de présence et d’influence
  • Conception et organisation d’événements à haute valeur ajoutée
  • Analyses politiques, études parlementaires
  • Veille technologique
  • Etats de l’art
  • Transferts de Technologies
  • Open Innovation
  • Financement de l’Innovation
  • Animation de dispositifs d’intelligence économique « filières »
  • Création et d’animation de clusters
  • Assistance à l’élaboration des schémas régionaux d’intelligence économique, de développement économique et d’innovation
  • Accompagnement en matière de transferts de technologie
  • Stratégies d’influence et de communication des territoires
  • Définition de scenarii d’évolution des diverses composantes des marchés
  • Détermination des ratios de dépendance vis-à-vis des actifs côtés de manière à mieux la gérer
  • Recherche d’opportunités d’intervention (trading, gestion et couvertures)
  • Audit et conseils relatifs aux relations avec les banques et les intermédiaires
  • Spécification des processus des suivis des risques et des règles de valorisation des opérations
  • Networking et mise en relation avec les acteurs de marchés les plus à même de répondre aux besoins spécifiés
  • Détermination et protection de l’image et de la crédibilité sur les marchés financiers
  • Détection d’opportunité
  • Identification de partenaires
  • Due diligence d’intégrité
  • Analyses de marché
  • Cartographie décisionnelle
  • Aide à l’implantation
  • Sécurité économique
  • Sécurité des systèmes d’information
  • Lutte anti-cybercriminalité
  • Sécurité de l’information
  • Lutte anti-contrefaçon
  • Due diligence
  • Veilles et analyses concurrentielles
  • Mises en place de dispositifs de conformité éthique et financière