Rassemblant une vingtaine de consultants, le département Etudes et Solutions Stratégiques entretient une approche pluridisciplinaire.
Diplômé de sciences politiques, de relations internationales, d’économie et finances, d’une école d’ingénieur ou d’une école militaire, fort d’un passé professionnel ou non, chacun de nos consultants apporte sa culture et son expérience au service de nos clients. Au cours de son parcours professionnel, il va progressivement développer et entretenir des domaines d’expertises pour lesquels il devra in fine être le « référent » au sein de l’équipe.
Dans bien des cas cette expertise trouve son ferment dans l’intérêt personnel pour un domaine auquel se conjuguent l’indispensable curiosité intellectuelle et le sens de l’adaptation qui, avec la rigueur, constituent les fondements de notre approche.
Cette diversité est prolongée par un réseau d’experts, disposant souvent d’un parcours professionnel riche et reconnu. Plus que de simples « renforts », ces experts sont totalement intégrés dans nos équipes et contribuent au transfert des connaissances qui assure le développement et la pérennité de l’expertise et des savoir-faire ainsi mis à disposition de nos clients.
Le département articule ses équipes projets en s’appuyant sur plusieurs « réservoirs » de compétences :
- L’équipe de veille : parce qu’il ne saurait être question de développer une vision sans observer un environnement en constante évolution. Ces veilleurs collectent et exploitent l’information en source ouverte au profit du reste de l’équipe et de nos clients. Socle de l’expertise sectorielle, la veille est ainsi le passage obligé pour tout jeune consultant intégrant le pôle.
- Les équipes « études et conseil » : où sont croisées expertises sectorielles (Systèmes de défense et de sécurité, Industries de la défense et de l’aéronautique, Energie, Transports, Approvisionnements stratégiques…) et méthodologies d’intervention (analyse concurrentielle, benchmark, audits, prospective, organisation…).